今年是曹传生加入中泰龙集团的第5个年头，回忆当初加入公司，他说一切还记忆尤新。“有一次路过公司这边，那时总部大门上方的建筑风格吸引了我，后来从网上了解到这是一家做办公家具的企业，名字叫中泰龙。”机缘巧合，当曹传生离开上一家公司正寻找工作时，看到中泰龙也正在招聘IT工程师，于是便前来面试。或许一切是被事先安排的，曹传生如愿进入到中泰龙，成为IT部门的一份子。

在中泰龙4年多的时间里，曹传生从一名新员工，到如今的部门经理，全面负责IT部的各项工作。作为一个部门的负责人，曹传生在管理团队的过程中，他先是心里面认同团队的力量，尊重团队里的每一位成员，把自已定位为团队的服务和引领解决问题的提供者，让团队的成员之间互相协助和分享经验；当个别成员的工作量瞬间增加时，他会及时把工作内容分解出去，以提升服务的效率及质量，也减轻同事的工作量；在同事工作出现失误时，他勇于承担责任，让同事有一定处理事务的空间。

当问及他成长这么快的原因时，曹传生说，他深深地体会公司到“家文化”的力量，全体中泰龙人在冲刺业绩时的那种拼搏、团结、互助精神给了他很大的鼓动，让他不敢懈怠，全力以赴在自己的工作上。“在自已的岗位上发挥自已应有的作用，只要是没有私心完全为公司利益着想的事情就大胆地去做。”他说。 

曹传生和他的IT部团队

曹传生带领自己的部门同事不仅在工作态度上做到全心全意，他还经常到产销部门去了解在系统中存在的问题，第一时间协助解决，让他们有更多的精力去征战市场，取得更好的业绩。他说：“职能部门无销售产出，公司的业绩好了，我们的福利自然就会好起来，所以我们要服务好产销部门，把自己部门定位为服务部门，细心地了解用户的需求，并通过专业能力进行优化，为他们提供优质的功能与服务。”

正是曹传生这种全力以赴、无私奉献的工作热情，他带领IT部在工作上取得了一系列的成绩：导入无纸化办公系统、协助建立eHR人力资源系统，建立信息化系统等，被销售部门授予“情系企业，鼎力相助”的锦旗，而他自己也被评为“2018年度优秀管理人员”。

IT部门作为服务整个集团的数据处理和相关技术支持的部门，曹传生身上的压力不小，每当遇到压力比较大或碰到难点时，他都会选择放下手上的工作，和部门的同事聊聊与工作无关的事情，或者其他部门去转转，和他们聊聊天，十来分钟后再回到岗位上，发现思路又清晰了，解决的方案也随之找到了。

我们知道，很多人对IT工作者有一些固有的偏见，认为IT人员不太会交流，比较“闷和宅”，但曹传生和他的IT部门却不是这样的，他们部门非常的活跃，充满活力，有着与时俱进的活跃思维和非常好的幽默感；在公司举行的各种活动中，总能看到他们积极参与的身影，并且经常获得非常好的名次，拿到各种奖品。

一路走来，取得的这些成绩，曹传生说要感谢公司给予他施展才华的平台及对于他工作的支持与帮助；要感谢部门同事对我工作的支持和理解；同时感谢产销部门给予足够的理解与耐心，这使他更加有自信将工作做得更好。曹传生说：“我相信通过我们全体中泰龙人的共同努力，中泰龙的信息化建设将会更加的顺畅与高效！”